terça-feira, 28 de fevereiro de 2017

PwC nos Oscares: quem se lixa é o mexilhão...

PwC...shame on you....
Não...nem é pela gafe monumental que fez história na cerimónia dos Oscares. É mesmo pelo pedido de desculpas que foi feito!

Então não é que uma empresa de consultoria que se quer respeitável, credível e com uma reputação inabalável depois de uma gafe vem dizer..."Desculpem! A culpa é do Brian!"
Sinceramente senhores...eu quando estava na escola primária admitia isso dos meus colegas. "Professora, a culpa é do Joãozinho!"...
E fica tudo por isso mesmo?
Qual a diferença entre um serviço profissional e um que não é? O primeiro despede o lacaio, o segundo despede-o também!
Pelo amor da Santa senhores!
O que uma empresa, que quer ser o que a PwC era até sábado, faz quando comete um erro é despedir o funcionário? Pior apontar-lhe o dedo como culpado anunciando o seu nome. A obrigação de uma empresa quer ser a "Melhor Empresa" para se trabalhar é defender o seu funcionário. Responsabilidades averiguam-se internamente.
A obrigação da PwC era defender o seu colaborador (e todos os milhares que lá trabalham).
A obrigação da PwC era assumir o erro enquanto empresa!

Isso era de meninos crescidos e não de meninos do pré-escolar...PwC...shame on you!

Podes ver a notícia com o pedido de desculpas aqui.

segunda-feira, 27 de fevereiro de 2017

Qualidade de vida é outra coisa....

Hoje em dia estamos a assistir a uma mudança do conceito do que é "qualidade de vida".
Hoje, os nossos pais, avós têm um conceito do que é ter qualidade de vida. Os nossos filhos têm um conceito "diferente".


Ter qualidade de vida é ter um carro topo de gama?
Para o meu pai é. Para o meu filho não....o meu filho anda de Uber...usa...não tem...
Ter uma casa de férias é qualidade de vida?
Para o meu pai é. Para o meu filho não...o meu filho quer explorar o mundo...tem experiências diferentes.
A nova geração usufrui. Tem experiências.
Nós somos o resultado de séculos de "formatação" para TER. O que era importante era a posse..o espaço, o território.
Agora, está tudo conquistado (pronto ainda andam por aí uns índios aborrecidos a conquistar territórios, petróleo...uns ambientalistas a estrebucharem e a dizer que a terceira guerra mundial vai ser por causa dos terrenos para cultivo e por comida).
Mas não é isso que preocupa a maioria dos consumidores. Da nova geração e não só.
As pessoas não querem amarras. E posse são amarras.
As pessoas hoje (e não só os muito jovens) querem ter experiências..."viver"! O grande desafio hoje em dia é ter TEMPO!

É mau? É bom? É melhor? É pior?
Cada um sabe de si. Cada um deve ter como "qualidade de vida" aquilo que lhe dá prazer...o que o faz sentir bem...Dizer ao meu avô para gastar dinheiro em experiências é pedir-lhe para "deitar dinheiro fora".
Qualidade de vida é cada um ter ou ser o que lhe dá prazer..

Quem quer ganhar dinheiro com a "qualidade de vida" tem de estar preparado para esta diferente abordagem de diferentes pessoas. Hoje não se ganha só dinheiro a Vender. Ganha-se também a "Deixar usar"; a dar TEMPO às pessoas.
Por isso o crescimento tão grande de negócios como os arrendamentos, os alugueres de automóveis, a restauração, o turismo...e o sucesso de empresas como a Airbnb, Uber, etc...
Já que ninguém tem tempo, TEMPO é o "bem-escasso". Dar qualidade de TEMPO é a tendência!

domingo, 26 de fevereiro de 2017

Remarketing ou o Big Brother dos nossos dias

Sou só eu a aborrecer-me com o remarketing ou é generalizado?
Acho que a maioria das minhas amigas ainda não se deu conta, mas não damos um passo sem que empresas privadas (sim, não estou a falar em teorias da conspiração governamentais) saibam por que sites andámos, o que procuramos, que mails de publicidade reencaminhámos...

Pois é minhas amigas...nunca repararam (claro que sim...) que quando procuram um hotel numa qualquer cidade, coincidência das coincidências a seguir as vossas buscas no Google têm anúncios a hotéis na mesma zona...a vossa página do Facebook é invadida por anúncios de hotéis...
Cada vez que procuram uns sapatos giríssimos (quem nos pode culpar por isso?), a seguir aparecem os anúncios a sapatos, à marca, a uma loja de luxo on-line que os vende...
Mesmo que usem o PC e o iPad e o smartphone, as informações são cruzadas...

O remarketing não é mais que uma ferramenta que "marca" os utilizadores que visitaram determinado site (por ex. o site de viagens), e usa essa informação para publicar anúncios desse site quando o utilizador utiliza outro site que aceita anúncios (como o Google, o Facebook e muitos outros).
Mas no "nacional porreirismo" não nos sentimos invadidas...achamos..."ah ok! São só uns tipos que fazem publicidade...em vez de estar a levar com publicidade a berbequins, pelo menos levo com publicidade duns Manolo Blahnik..."

Depois vêm as ferramentas de Marketing automation, ou seja, são ferramentas que usam a inteligência de marketing (informação que a empresa tem sobre o consumidor) - rastreio de redes sociais, páginas web para gerar ofertas personalizadas para cada pessoa...

A seguir começamos a perceber que as empresas que nos mandam eMail publicitário (que nem nos lembramos de ter autorizado, mas admitimos que nós é que somos esquecidas e se calhar autorizámos...) conseguem rastrear que nós reencaminhámos ou não o eMail que nos enviaram...

é só sensação minha, ou isto está a ficar...esquisito....

sábado, 25 de fevereiro de 2017

Somos todos igualmente inteligentes?...o que determina o êxito?

Desde muito pequena que achava que a inteligência era algo adquirido...que tinha a ver com o esforço das pessoas para melhorarem.

Achava que, pessoas saudáveis, todas nasciam igualmente propensas a ser inteligentes. O que diferenciava umas das outras era o esforço e o interesse que cada um punha nos assuntos.
Na escola, achava que os meninos com melhores notas eram os que tinham mais atenção às aulas e os que estudavam.
Eu própria, se me empenhava mais, tinha melhores resultados. Se não ligava e tinha outros interesses...era natural que tivesse piores resultados.
Ainda acredito que os resultados, no emprego, no negócio, na vida...depende do esforço que cada um põe no seu objetivo e não tanto do QI com que se nasce...
Não acho que seja determinante o QI, mas acho que há características genéticas/inatas que influenciam a maneira de ser, a forma de comportamento; e outras características que podem ser trabalhadas com a educação. Que todas fazem com que cada um seja diferente e obtenha diferentes resultados perante os problemas.

O que é nato:

Inteligência

Cientificamente há pessoas com maior ou menor QI...não são necessariamente as que têm maior QI as mais bem sucedidas...Há as mais espertas, as mais trabalhadoras, que muitas vezes ultrapassam quando chega ao momento de atingir os objetivos.
Mas a inteligência conta? Sim...também conta...

Astúcia

Como a capacidade de alguém para antever o que vai acontecer e agir em função disso.
Mais uma vez...não são necessariamente as pessoas mais inteligentes que são as mais astutas ou as "mais espertas".
Quando levado ao extremo transforma-se em "chico-espertice"!...É pena...estraga tudo.
Há pessoas que nascem com astúcia...e são astutas desde pequeninas...e há as que não são. Nem têm feitio para ser...

Perseverança

A capacidade de persistir no que acreditamos...de não desistir face aos primeiros desafios, está relacionado com as características inatas de um indivíduo.
Algumas de nós, desistem e pronto. Por muito que lhes lembremos: "não desistas! Vais ver que consegues...acredita em ti...!", nunca se vão tornar naquela pessoa em que nós lançamos uma ideia e agarram-na com "Vamos! Nós conseguimos!". Mesmo que à primeira vista não saibam exatamente quais são todos os passos a dar...tudo o que temos que percorrer.

Foco

A capacidade de nos apaixonarmos pelos nossos objetivos é um facilitador. Há quem passe a vida inteira sem um objetivo, uma paixão definida...E quando não sabemos o que queremos, nunca vamos atingir.
Oh! quantas aves tintilantes a saltar de florinha em florinha, sem orientação e tão depressa andam para Norte, como para Sul...nunca chegarão a destino nenhum!
E neste caso, mesmo que mostres às pessoas que elas têm que lutar por alguma coisa...não consegues nada!
O que não é uma paixão é uma distração!

Pró-atividade

Algumas de nós pura e simplesmente fica à espera que puxem a carroça e que alguém as guie!
Outras, são as que puxam a carroça!
É mais difícil?
Para quem nasceu com características de follower é muito mais difícil. Não conseguem...não há educação que lhes valha...têm medo...ficam à espera! Não tem a ver com QI...tem, a ver com características da personalidade de cada um....e dificilmente consegues alterar esta características da pessoa...Pode melhorar, mas não passa!
Jamais peças a uma pessoa destas para dar a extra-mile...nunca dará!

O que se trabalha e muda com a educação

Auto-compaixão

Hiiii! aquele sentimento que me deixa arrepios na pele...O "Coitadinho de mim!" e "Eu tenho direito" e "O estado/patrão/sociedade devem-me alguma coisa!"...não há botox que aguente!
É um pouco nato...do feitio de cada um. Mas, é algo que se trabalha...
A maioria de nós cresce com a educação de: algo correu mal, mas se tiver uma boa desculpa, todos nos vão compreender, facilitar a vida!
Poucas de nós cresceu numa família em que a mensagem é: "Aconteceu? Paciência...continua a tentar, a trabalhar até conseguires o que queres!...". Sem baixar os braços...sem compaixões...ou tomada de dores!
Felizmente, cada vez funciona menos o coitadinhismo....quanto mais depressa ultrapassares as tuas dores e te focares novamente mo objetivo, melhor!

Trabalho

Isto treina-se...não conheço ninguém que pura e simplesmente nasça com vontade de trabalhar. Todos nascem com vontade de fazer as coisas que lhes dá prazer. Mas trabalho? Por melhor que seja o teu emprego/trabalho, às vezes tens que fazer coisas que são aborrecidas. A capacidade de trabalho, treina-se.

Reclamação positiva

Com isto quero dizer: há 2 tipos de reclamação - a reclamação por desabafo. E esta é melhores ires ao psicólogo. Tem mais obrigação de te aturar do que o resto da sociedade, ou a reclamação construtiva (positiva).
Para distinguires as duas faz o exercício "Ao reclamar, o que é que consigo na melhor das hipóteses?" Se achas que consegues alterar alguma coisa do que pretendes, melhorar alguma coisa, então reclama como se não houvesse amanhã.
Caso contrário...vai ao psicólogo!
Esta também é uma característica de personalidade que se trabalha e aprende.

Conhecimento

Melhorar o conhecimento sobre o que se está a fazer, contribuirá concerteza para o sucesso.
Também podes perguntar: "é quem tem mais conhecimento sobre o assunto que será mais bem sucedido?". A minha resposta é NÃO. Conheço pessoas que são tecnicamente excelentes mas nunca vão sair da "cepa torta" porque lhes falta uma porção de outras competências/características.
Agora, que o conhecimento ajuda ao êxito, não tenho dúvidas. Permite cimentar e fortalecer qualquer posição. Caso contrário seria tendencialmente efémero.

É uma mistura de todas estas características que determinam o êxito de uma pessoas e o fracasso de outras.
De que lado queres estar?

sexta-feira, 24 de fevereiro de 2017

Sugestão para o Brunch?...No centro do mundo, a loiça é outra!

E se alguém te pedir uma sugestão para o Brunch, podes dar uma série de sugestões em Lisboa...desde o Olivier, Museu do Oriente, Pois Café, Mesa com Pão, Brasserie Flo...o que não faltam são ofertas em Lisboa...uma epidemia mesmo.
Mas no centro do mundo, é outra loiça!
Que tal no RainBow, no rooftop do Rockefeller Palace? Sim. No mais famoso nr. 30 de NY!



No 65º andar, tem uma vista de tirar a respiração. Dizem que se avista a 50 Km...eu acredito....
Um salão de luxo, por onde já passaram Elizabeth Taylor, Al Pacino entre outros.  Quem estiver atento repara no lustre de cristal folheado a ouro (não digas a ninguém, mas é verdadeiro!).
Localizado bem, bem no centro de Manhattan...

Ao domingo, o que é um espaço de restaurante e eventos, abre para um magnífico brunch!
O chefe Jonathan Wright tenta (e consegue) trazer para cima da mesa algumas experiências da cozinha norte-americana, como os seus famosos bagels. Como esta cozinha não é rica em tradição, adiciona-lhe alguns elementos como sushi, pão de muitas variedades, mariscos e queijos.



Esta magnífica vista e experiência valem $95 por pessoa!


Bom Carnaval! Diverte-te que eu também me vou esforçar por isso!

Eu gosto de flores...pode ser em Euros, se não se importa!

Eu gosto de receber flores...quase todas as flores me agradam.




Este chinês, habitante de Changchun, levou o conceito de "presente com valor" a outro nível. Ofereceu à namorada, no dia de S. Valentim, um ramo de flores feito de notas de Yuan...100 notas. O equivalente a cerca de €1400.
Disse ele que era para lhe desejar um Feliz Ano chinês...
(Querido...podes desejar-me um bom ano a mim também!)

De acordo com o site QQ, o chinês foi a uma loja de flores com as notas e pediu para que lhe fizessem o ramo!

Numa China cada vez mais capitalista, em que só falta uma ideia para começar a fazer dinheiro, já começaram a aparecer as versões "Bom-Bons de Notas e "Almofada-coração de Notas"...The sky is the limit...





quinta-feira, 23 de fevereiro de 2017

Histórias inspiracionais: O que é o sucesso?

Em fevereiro de 2014 foi divulgada a notícia que o Facebook comprou o Whatsapp por 19 mil milhões de Dólares.

Pesquisando um pouco mais sobre a empresa descobrimos que um dos co-fundadores, Brian Acton, tinha-se candidatado a um emprego no Facebook e no Tweeter em 2009 e não conseguiu entrar.
Falta de visão do Facebook? Não necessariamente. Eles não podem contratar todos os geegs que se candidatam a um emprego... Mas o Brian de certeza não achou que fosse uma boa notícia, quando soube que fora recusado pela empresa.
Se não tivesse sido recusado, hoje estava, na melhor das hipóteses, com um bom salário. Um emprego...nunca na vida chegaria aos 3,8 mil milhões de Dólares que ganhou em 2014 (20% do total, já que havia outro fundador).
O Jan Koum - o outro sócio de Brian - nasceu na Ucrânia e emigrou para a Califórnia com 16 anos (com a mãe e a avó). Nessa altura viveu num apartamento da assistência social. Nessa altura, passou a trabalhar como funcionário de limpezas numa mercearia. Um futuro de sucesso?
Com 18 anos conseguiu entrar na Universidade e depois da licenciatura ingressou na EY (não sei se salário-hora era maior do que aos 16 anos!!!). Foi aí que conheceu Brian. Nos nove anos seguintes trabalharam na Yahoo.
Em 2007 ambos deram o "grito do Ipiranga". Saíram e fizeram um "ano sabático" a viajar pela América do sul.
Em 2009 também Jan se candidatou a trabalhar no Facebook e foi recusado! Sorte ou azar?
Depois de ter comprado um iPhone percebeu o mundo das apps que estava a surgir na App Store.
Começaram a pensar sobre a possibilidade de criar uma aplicação de comunicações instantâneas e o nome Whatapp surgiu naturalmente pela semelhança sonora com What's up?.
Quando vendeu ao Facebook, ficou com os outros 15,2 mil milhões de Dólares!

Há muitas alturas em não entendemos o que é ter sucesso. Baixamos os braços quando uma janela se fecha...e não percebemos a porta que está ao lado!

terça-feira, 21 de fevereiro de 2017

Não te feches na tua casca!...

Não te feches na tua casca...
Já falei sobre o Medo de te expores, proíbe-te de vencer, mas continuo a deparar-me com o "parece mal" do costume...sai da casca...Tu és assim, não és? Mostra-te ao mundo...
O mundo não gira à tua volta. Não tem obrigação de te conhecer - como te conhece a tua mãe ou o teu pai - se não te deres a conhecer, quem se vai lembrar de ti na altura em que precisa de alguém para ocupar uma vaga lá na empresa? Ou quando precisa de alguém para ser sua sócia naquele negócio fantástico? Ou para ir tomar um café?
Tu és "o chapéu" que pões. Por isso, usa e abusa! Veste-te para vencer e mostra-te!

segunda-feira, 20 de fevereiro de 2017

Investir em ações para totós e conservadores

Nos últimos dias tenho conversado com alguns amigos...e como são meus amigos, posso chamar-lhes tudo!...bem, mais ou menos tudo...
Desses, tenho os cromos...sem, tenho amigos cromos, pintas, tangas. São aqueles que quando a conversa é sobre investir em ações sabem tudo! A melhor foi há 2 dias:
" - Foi muito bom! Por um click e tinha ganho €50 000"  - Hellllo! Foi bom? O que é que nesta frase foi bom? Não ter ganho €50 000, ou a filosofia de "Se o meu avô não morresse, ainda hoje era vivo?"...Depois de acontecer, todos somos inteligentes!..
Outra reponde que "já estou a ganhar 20% nas minhas ações!"- Wrooong! Se ainda não vendeste, ainda não ganhaste nada...estás bem, mas não ganhaste nada. Porquê? Porque aquela menina vai ficar entusiasmada com o estar "a ganhar" e fica agarrada às ações até começarem a descer...e quando começarem a descer, fica triste e depois vai ficando à espera que elas voltem a recuperar o valor que já tiveram...
Foto de: Restos de Colecção

Investir em ações tem que ter um espírito próprio. Para mim, é um bom investimento:
  1. No longo-prazo têm um desempenho superior à grande maioria dos investimentos;
  2. Não implica grande trabalho ou conhecimento profundo de todos os negócios (não tens de saber gerir uma elétrica para teres as ações da elétrica, nem saber gerir um banco para teres açoes de um);
  3. Apesar da barbárie de impostos, pagas menos impostos que noutro tipo de investimentos (teoricamente pagas apenas as mais-valias obtidas), o que são 28% do ganho obtido.
Mas para investir em ações tens que ter um feitio especial de desapego...porque o que sobre desce e o que desce sobe! E não podes stressar em cada descida, senão o que ganhas em ações não te chega para pintares os cabelos brancos nem para o botox da rugas!

As regras básicas

1. Seleciona um bom intermediário

Um bom intermediário, para já tem de ser um intermediário barato e rápido. Como dificilmente vais ser um intraday trade e não vais querer ganhar no "segundo" da cotação, o fator mais importante é o preço. A maioria do homebankings têm. Verifica o que tem as menores comissões.

2. Não testes a profundidade do rio com os 2 pés

Ou seja, não ponhas todos os ovos no mesmo cesto: para diversificar o investimento, para que não percas tudo se a ação que escolheste descer, aconselham as boas-práticas a não investir tudo na mesma ação, no mesmo mercado ou até na mesma indústria. Lembra-te que, quando todos choram, alguém ganha a vender lenços de papel! Por isso se tiveres ações da indústria que está a cair e também da fábrica de lenços de papel, está protegida!

3. Escolhe os mercados

Além de estares em vários mercados, escolhe convenientemente os mercados. Terás a tendência por começar pelo mercado Português (eu também comecei...). Mas pode não ser a melhor opção...é um mercado pequeno, com pouca volatilidade (se queres ganhar dinheiro, tens que apostar na tendência (de crescimento ou descida a longo-prazo) ou na volatilidade (alterações mais bruscas, em prazos menores). Ora, em Lisboa, a bolsa (tirando algumas ações/momentos de excepção) é um marásmo...e além disso, muito pequeno, o que se torna muito facilmente manipulável (vou negar que alguma vez disse isto!!!). Uns milhares de Euros e conseguem fazer subir ou descer uma ação facilmente...

4. Conhece ou aprende

Investe em ações de empresas que conheces. E faz o trabalho de casa...Se não conheces, informa-te primeiro. Há sites com alguma credibilidade, como o Yahoo Finance, o Reuters Finance ou o Financial Times que te dão informação que pode ser útil.

5. Atribui uma fatia do teu investimento

Depende do teu perfil (mais ou menos conservador), deves definir uma fatia do teu investimento para ações. Com ações podes ganhar muito dinheiro, mas também podes perder. por isso, define que fatia do teu dinheiro deves alocar a ações.

A minhas regras
Além das regras básicas, há as regras que são de bom-tom para "iniciados".

1. Cash-in

Se tens um perfil mais conservador, podes reservar uma fatia menor para ações. Mas além disso, em vez de "capitalizares" o investimento e voltar a investir o que já ganhaste, podes retirar os ganhos. Ou seja, defines que vais investir em ações, €2 000, €50 000, o que entenderes. Esse será o montante que terás para gerir em ações. Todos os meses, o valor que tiveres acima desse montante que definiste à partida, retiras como rendimento. É uma forma de ires vendo e sentido o rendimento, sem o comprometeres todo. Atenção, que isto não te permite enriquecer com ações, uma vez que vais sempre retirando os ganhos, mas é uma "forma de estar" e de ganhar...e de sentires que estás a ganhar...Ao fim de um tempo, pode pagar-te umas férias...pode pagar o colégio dos teus filhos!..Depende quanto lá puseste inicialmente!

2. Limita as perdas

Esta é uma regra que eu aplico, MESMO. Não me permito a perder mais de 5% no valor investido na ação...não quer dizer que não tenha uma flutuação maior...ou que não perca 5% num dia...o que quero dizer é que se baixar 5% do valor que investi, vendo e assumo a perda. Porquê? Porque se a ação já perdeu 5%, para começares a ganhar tem de recuperar os 5% e dar-te mais um bom pedaço...é muito difícil. Se a tendência é de descida, das duas uma, ou começa a subir e tens de acreditar muito que isso aconteça (tem de haver um evento que o justifique) e esperar que recupere...é difícil...É mais fácil, assumir a perda, sair da posição e comprar outra que esteja em tendência positiva!

3. Exige "mínimos olímpicos"

Ou seja, para ganhar 1%, eu ponho (argggghhhh) o meu dinheiro num Depósito a Prazo...onde o risco teoricamente é menor. Se é para investir em ações, eu exijo no mínimo 10%. Se não me dá 10%, saio da posição e ponho o dinheiro noutra que me justifique o risco.
Ah...e obviamente vendo também se puder por o dinheiro noutra que esteja a ter um desempenho superior!

4. Analisa suportes e resistências

Valores máximos e mínimos dos últimos meses são valores que deves ter em conta. São, em princípio, valores de suporte, ou de resistência à evolução do valor da ação.

5. Aprende a vender

As tuas emoções não são para aqui chamadas...não há aqui sexto sentido, feeling ou o que seja. Define as tuas regras racionalmente e segue-as. 
Porque se "jogas" emocionalmente, perdes sempre. É a razão pela qual a maioria dos iniciados perde dinheiro na bolsa...age emocionalmente e não consegue vender:
Se estão a cair, nunca vais admitir que erraste e às vezes ainda compras mais ações, porque te altera o "valor médio" de compra e ficas com a sensação que estás a perder menos...Resultado - perdes!
Se estás a ganhar, achas que é o melhor que te aconteceu na vida e continuas a esperar que tenham sempre o mesmo desempenho...Um dia começam a baixar e queres recuperar a "franja" que perdeste. Resultado - perdes!
Se és demasiado ansiosa, mal ganhas um bocadinho, vendes. Não vez que estás numa tendência, não exiges os mínimos olímpicos e depois ficas com o dinheiro parado à espera da próxima "revelação". Resultado - perdes!
Aprende a vender!

Mais uma vez, as ações são um investimento que tem vantagens face à maioria. Mas aprende a vender, relaxa se estiverem a baixar...ainda bem que baixam. É sinal que também sobem...e põe limites!...Sem coração...sem emoção...Se eu investisse com emoção acho que só comprava ações da Hemès!

domingo, 19 de fevereiro de 2017

Burnout...o que te está a tirar energia?

Quem me conhece sabe que tenho sempre energia.
Estou sempre a inventar algo para fazer, a perguntar se as coisas já estão feitas...Mas se há coisa que não tenho pachorra, é para engonhanços...o que é para fazer, faz-se e não te pode gastar mais energias do que aquelas são necessárias para as fazer.

Muitas das pessoas que conheço, que estão rotuladas como "as mais ocupadas" são, para mim, os maiores engonhas da história...e depois, quando estou à espera que me dêem alguma resposta, olham para mim, com ar de cachorro abandonado e dizem "Estou em burnout!".
Burnout? Burnout? Burnout, o caraças!. Deixa-te mas é de paleio, de engonhanços e toca a focar-te no que é importante...
O pessoal desgasta-se com miudezas, e depois não tem energia para o que é realmente importante. A entrega.
Não sendo um Manual de Energização, há alguns princípios que, sem dar por isso, sigo religiosamente, por isso:

1. Foca-te no objetivo

O objetivo é contactar x pessoas para participar no evento. É isso que vou fazer. Pego no telefone e começo a falar com todas até acabar. Não há cá "Preciso de autorização do Manuel, vou ligar mais tarde" - Ligas ao Manuel e falas com a pessoa que precisas.
"Agora está em reunião! Vemos depois." - Passas ao próximo da lista e entretanto o outro saiu da reunião, ou
"Deixa-me só responder a este eMail urgente!" - e passas os 10 minutos seguintes a ver o que te caiu na caixa do correio - Fechas a caixa do correio e ages como se tivesses em reunião. Estás a fazer algo.
Se é para acabar um relatório, não há telefones ou eMails, ou cafezinhos até estar acabado.
É para corrigir exames, não há atividades intercalares até estarem todos acabados.
É para fazer, faz-se, sem intercalar com outras atividades. E não há cá "Não depende só de mim!"....se não depende só de ti, ou te sentas ao lado de outra pessoa para acabarem juntas o trabalho e não sais de lá até estar acabado, ou tratas das autorizações primeiro e começas a focar-te na entrega a seguir...
Não há pachorra para engonhanços! Tiram a energia a uma Central Nuclear inteira!

2. Aceita que dói menos

O que não podes mudar, aceita que dói menos....Não penses que vais mudar as outras pessoas, porque não vais. Nem o feitio de uma criança consegues mudar, quanto mais o de um adulto.
Por isso, se não te agrada, muda tu. Tu consegues mudar-te. Queres? Muda-te. Não queres? Aceita que os outros são assim...mas nunca, mesmo nunca te desgastes a tentar mudar os outros...não vale a pena. Quem sai prejudicada és tu.

3. Afasto-me de gente negativa

Ou seja dos engonhas! Como já te falei no post das Pessoas que eu evito, não tenho paciência e afasto-me o mais possível de lamurias e queixas e pedinchices e coisas que tais. Se tens algo a criticar, critica de forma construtiva. Reclamar? Achas que consegues algumas coisa com a atitude que estás a ter? Então age. Caso contrário, IGNORA!
Não gastes energias com algo que não é construtivo ou que não podes/consegues mudar! Avança para o que consegues construir ou mudar!

4. Evito tudo o que me tira o sono

Sim, é verdade...aquilo que prevejo que me venha a dar preocupações no futuro, fujo delas a 7 pés....dívidas (eu sei que pode ser um defeito meu), mas fujo delas a 7 pés porque sei que me vão tirar o sono. Viver paycheck to paycheck...ia tirar-me o sono...pensar que estaria dependente de alguém (podia ser o Pápa!!) para sobreviver no final do mês, ia tirar-me o sono...Pensar que não podia manter os meus filhos alimentados, confortáveis e saudáveis, ia tirar-me o sono...
Então, há que precaver...arranjar formas de não estar dependente de ninguém (com alguém, posso estar melhor ou pior, mas não estou dependente). É para mim uma fonte de energia que não te passa pela cabeça...

5. Entrego primeiro o que não gosto

Ou seja, se tenho alguma tarefa que não gosto, "mato o mal pela raiz". Entrego e pronto. Uma má notícia? Dou e pronto. Uma conversa que pode acabar em discussão? Preparo a lista de argumentos, tenho a discussão e acabou o assunto. Deixou de ser um problema.
Se a discussão está agendada para mais tarde, depois de trabalhada a lista de argumentos, o assunto fica encerrado até ao momento de o ressuscitar e discutir.
Não vou perder tempo e energia com coisas que estão por resolver ou com coisas que não podem ser resolvidas...a minha energia tem que estar concentrada no que estou a fazer em cada momento.

6. Dou importância ao laser, como dou ao trabalho

Para estar a 100% quando estou a produzir, tenho que estar a 100% quando estou a descansar...não há cá eMails, nem telefonemas...Ou estou, ou não estou.
Caso contrário, o que te acontece é que quando estás a trabalhar estás com a cabeça nas férias e quando estás de férias estás com a cabeça no trabalho!
Não dá! Gastas energias, tempo e ficas com a sensação contínua de burnout! Não te vais livrar dela nunca!...

sexta-feira, 17 de fevereiro de 2017

Vou ao Carnaval de Florença...

Não me incomoda, mas confesso que não sou uma Carnaval Girl...mas não sou como uns e outros que, lá por outros não serem Cristãos acham que eles não têm direito aos feriados nos dias Santos...se há Carnaval, vamos aproveitar os dias...como não são muitos, que tal um saltinho a Florença? A Toscana e seus encantos...

Florença é das minhas cidades favoritas de Itália, com o seu Ponte Vecchio, a ponte de arcos medievais, única, pelas suas lojas de ourivesaria sobre a ponte...sobre o Rio Arno...

E a Galeria de Uffizi...um deslumbre para a alma!

Foi um centro medieval de comércio e finanças, sendo uma das mais abastadas da altura, e por isso considerada o berço do renascimento.

Uma sugestão para jantar? Não deixes de ir ao Restaurante Peperino do Chef Gilberto Rossi, que ficou famoso por se especializar em trufas (tartufo). Para ser um restaurante romântico (dado que se diz que as trufas são afrodisíacas), acabou por criar também o Pepenero: um espaço de restaurante para 2...apenas com uma mesa para duas pessoas!!!
Para ficar, eu prefiro o St. Regis. Fica no centro histórico de Florença e mesmo na margem do Rio Arno. Está integrado num palácio histórico e tanto os quartos como as zonas comuns não nos deixam esquecer de que estamos em Itália e em Florença.

À volta de Florença há uma imensidão de paisagens da Toscania que vale a pena visitar. Em poucos dias, porque não um passeio em balão de ar quente sobre as colinas de Chinati?

A região a sul de Florença (Chianti) é famosa pela produção de uvas Sangiovese que dá origem aos vinhos de Chianti. Vale a pena provar...


E antes de vir embora...umas comprinhas na Via de 'Tornabuoni...para acabar em beleza!


quinta-feira, 16 de fevereiro de 2017

#Estoriasdecafé já chegou!

A vencedora do passatempo #EstoriasdeCafé já recebeu o nosso prémio!
Mais uma vez parabéns Carina Sofia e obrigada por teres participado!

quarta-feira, 15 de fevereiro de 2017

Start-ups em Lisboa sempre a abrir....!


É um daqueles artigos que nos faz bem ao ego. Depois do post sobre os Business Angels, tenho que partilhar contigo um artigo sobre a Lisboa das Start-ups...nem tudo no artigo é totalmente verdade, mas romanticamente, podemos achar que sim...
Lisboa foi classificada como a quinta comunidade de start-ups europeia com melhor desempenho. Comparável à época dos Descobrimentos...um renascimento, qual fénix adormecida!
Fica aqui o artigo da Techcrunch!

Novo record da Apple!


A Apple bateu mais um record ao atingir ontem (14/fev) $135,38 de cotação. Valor que muitos analistas previam que viesse a atingir apenas dentro de um ano!
Entretanto, novas análises e aponto para valores de $140 dentro de um ano!...vamos ver....



terça-feira, 14 de fevereiro de 2017

Se estamos a incomodar, é porque estamos a fazer um bom trabalho!

Não é fácil enfrentarmos as críticas. Lidarmos com elas. Sentirmos uma auto-confiança tal, que continuamos o nosso trabalho, aquilo em que acreditamos, apesar das criticas de que somos alvo.
A reação mais fácil e normal é dizeres: "ah pois...claro que tens razão. Era mesmo isso que eu estava a pensar. Não claro que não vou fazer nada daquilo" - reviras os olhos e rematas...- "óbvio..acreditas que eu alguma vez iria fazer uma coisa dessas?".
Acontece com tudo: quando decides mudar de emprego, ter uma nova relação, fazer um investimento novo, escrever um livro, propor um novo projeto...enfim...expores-te um pouco mais...
Resultado, para evitares as críticas, continuas a fazer tudo da mesma forma, da forma como sabes que vais ser "aprovada" pelos outros e a fazer as mesmas coisas. Conclusão: fazes as mesmas coisas, tens os mesmos resultados!
Vale a pena perceber porque é que os outros nos criticam...os vários tipos de críticas de que somos alvo:

1º Dos que gostam realmente de nós

São as mais difíceis...mas também as mais raras - cuidado porque muitas vezes confundimos as outras com esta situação. Esta é mesmo muito rara.
É a crítica da mãe, do marido, da melhor amiga...mas quando é mesmo amiga...
Eu digo que são as mais difíceis de lidar porque são pessoas que com medo que nos aconteça o mínimo risco, prefere dizer-nos, "não arrisques". E o resultado nem sempre é o melhor.
Achas que a mãe do Cristóvão Colombo o mandou para o Brasil? Achas que a mãe do Bill Gates o mandou desistir da faculdade para fundar a Microsoft? Porque é que achas que a Michel Obama foi tão reticente à candidatura do marido? Porque, claramente, para vencerem não escolheram o caminho mais fácil, e as mães sabiam que viriam aí dificuldades...muitas...e as mães não gostam de dificuldades...
Se o Bill Gates tivesse ouvido a mãe, não tinha tido tantos problemas, é verdade...teria acabado o curso de Matemática e provavelmente estaria reformado de dar aulas numa secundária qualquer...

2º Os que gostariam de estar como nós

São as que eu chamo "invejosas". Gostariam...digo mais, adorariam...davam o dedo mindinho para estar no nosso lugar...
Para não nos distanciarmos ainda mais delas, fazem tudo para que não evoluamos. Sabem (o que ainda é mais grave) conscientemente, que nos será difícil lidar com uma crítica. Torna o processo, que já é tumultuoso, ainda mais difícil. Por isso, em vez de lutarem e mexerem o rabo do sofá para evoluírem e estarem como nós, tentam "puxar-nos" para o nível delas...rebaixarem-nos...
São mesquinhas....mas para elas é um caminho fácil.
Sabem o que lhes digo? Nada..olho para elas de lado e..."beijinho no ombro!"

3º Os que têm medo que sejamos como eles

São os/as que já atingiram algo que estamos a lutar por conseguir, mas têm medo que se formos como elas, se produzirmos os mesmos resultados, lhes façamos sombra.
Às vezes acontece dentro das empresas e das organizações...As mentezinhas recalcadas e fechadas são tão limitadas que não percebem que eles só crescem se as próprias equipas também evoluírem (mas "isso são outros quinhentos").
Provavelmente...sendo recalcadinhos, o que vai acontecer é que estão tão preocupados a olhar para baixo, que se esquecem de olhar para cima...e não crescem! Azar o deles...é bem feito!

4º Os treinadores de bancada

Do género dos programas de comentários de futebol de segunda-feira....do tipo vizinha mal dizente que tem sempre que dizer mal...se fazes vermelho, critica porque é vermelho. Se fazes amarelo, critica porque é amarelo...ou seja, vai sempre criticar...No fim se te deste mal (coisa praticamente improvável), diz..."eu bem disse" - pudera, disse sempre mal...Se te deste bem, diz: "Eu sempre achei que a miúda era especial, eu previ isto desde início!" (tem sorte, porque não nos damos ao trabalho e não costumamos gravar estas conversas!!).

E é isto. Por qual destas críticas achas que vale a pena desistir daquilo em que acreditas?

segunda-feira, 13 de fevereiro de 2017

Ideias de negócios #9: Investir em start-ups - Business Angel

Ah pois é querida...se é para ser investidora, vamos arriscar...

Não...esquece...nem todas as start-ups são Facebooks...desmistifica a ideia...a maioria são 1 ou 2...vá meia-dúzia de "cromos", com um sonho de um dia vir a ser o Mark Zuckerberg....é como os putos que jogam à bola e todos acham que um dia vão ser Cristianos Ronaldos...talvez um, algum dia lá chegue perto...aqui a esperança do investidor é detetar e encontrar um "unicornio" (uma start-up com elevado potencial de crescimento, para atingir mil milhões de Dólares de valorização, como a Uber, Snapchat, a Dropbox ou a portuguesa Farfetch)...
Mas entretanto, não precisamos de Facebooks (super-unicórnio)...se quisermos, temos as ações (que até já me deram uns trocados a ganhar!!! - e continuam a subir...depois de um arranque atribulado quando foram admitidas à cotação).

Estatisticamente, diz-se que em cada 10 star-ups, há uma bem sucedida e as outras falham...e apenas 1% têm a probabilidade de se tornar um unicórnio (eu acho o 1% um exagero!, é muito menos claramente...). No fundo, o segredo é escolher bem e o crescimento "DA" bem sucedida compensar o investimento em todas as 9 que falharam. Melhor é se soubermos escolher e em vez do rácio de 1/10, aumentarmos de 2/10 ou de 3/10!!
Além disso, se escolhermos bem "A" bem sucedida, vai ser muito, mas mesmo muito rentável!
Mas para isso, é preciso percebermos algumas regras básicas de como entrar nestes negócios, como Business Angel (BA):

1º Experiência empresarial

A maioria dos BA, têm alguma experiência empresarial anterior. E convém ter. Isso ajuda a trazer conhecimento e apoio, não são na escolha da start-up, como também na forma como apoiar a start-up na sua gestão e desenvolvimento.
A maioria das start-ups não procura apenas financiamento, se bem que seja um ponto fundamental, procura também uma rede de contactos e assessoria que lhes permita progredir.

2º Escolha das start-ups

Por questões de especialização de conhecimento, rede de contactos, é normal que os BA se especializem em determinado ramo de negócio ou setor de atividade. Há a tendência da preferência pelas tecnológicas, por serem as que tendencialmente têm uma capacidade de crescimento muito rápida e uma escalabilidade acima da média. Mas também é possível outros setores. Dependerá dos conhecimentos de negócio e contactos dos Business Angels. Se o BA conhecer bem o setor, mais facilmente reconhecerá e não se enganará quando vir uma boa oportunidade.
Define o que procuras: algo mais regional, ou escalável para o mundo inteiro? Qual o setor? Quais as características que deve ter o founder da start-up?

3º Características do fundador

Além das características da start-up, é fundamental reconhecer as características do fundador. Nesta fase a start-up não é nada. É uma ideia e o seu fundador. Se a ideia é atrativa o suficiente, há que analisar as competências do fundador para levar a start-up onde ambos queremos. Tem que ter experiência/conhecimento profundo sobre o que quer implementar, espírito empreendedor e espírito de sacrifício demonstrado (cuidado que a moda das start-ups está a fazer de toda a gente "founder" de start-ups, mas quando todos querem é ser o próximo Evan Spiegel (fundador do Snapchat) - não é bem esta a realidade!). Ser fundador de uma start-up implica muito esforço, trabalho, espírito de sacrifício e não-garantia de salário!

Due diligence

Tal como os médicos têm a mania de por nomes esquisitos às doenças, para parecer que só eles é que entendem de doenças e medicamentos, o mundo das start-ups também faz o mesmo (embora o termo diligência seja muito antigo e usado de forma corrente)...mas due diligence é tão-somente o processo de investigar o que se está a comprar: que ativos (patentes, etc.), que obrigações existem, avaliação de riscos, estratégias já firmadas, etc.. Enfim...fazer o trabalho de casa...

5º Escalabilidade

Só ganhamos dinheiro, se a empresa crescer muito. Um cabeleireiro, que vai continuar a funcionar com a "Cabeleireira Anabela", porque as clientes a conhecem há 20 anos, não vai ganhar mais dinheiro do que ganha hoje. Investir numa empresa destas muito dificilmente evolui e cresce e traz retornos que permita os ganhos que tu como BA exiges...Há que escolher start-ups com potencial de crescimento elevado.

6º Estratégia de saída

Como BA não queremos ficar a deter a empresa eternamente. Devemos ter em atenção se a start-up permite uma estratégia de saída e qual (venda a terceiros, venda preferencial aos fundadores, etc.). Nota que só com a saída é que há a recuperação do capital. Por isso, se precisas do capital para as próximas férias...pensa lá noutro tipo de investimentos....Investir em start-ups é um investimento a longo-prazo e as rentabilidades só costumam aparecer ao fim de alguns anos...

7º Definir condições e contrato de participação

Se vamos participar numa sociedade - porque é disto que se trata (estamos a dar dinheiro em troca de equity - uma fatia da empresa) - há que estabelecer contratualmente e por escrito as obrigações de parte a parte. É importante não esquecer:
  • Quando vai ser libertado o investimento e sob que condições;
  • A forma de investimento - se o investimento será em forma de capital, ativos, serviços ou qualquer outro tipo de participação;
  • Se haverá ou não entregas de capital como suprimentos (empréstimo dos sócios à start-up);
  • A percentagem de equity (capital da empresa) que está a ser transmitida;
  • Direitos que o investidor possa ter (nomeadamente direitos de veto ou decisão, mesmo que não tenha 50% do capital, participação ou não na gestão, etc.);
  • Dedicação e compromisso para com a start-up - nível de envolvimento.

8º Incentivos ao investimento

Este deve ser o último motivo para seres BA. Mas, além de incentivos à própria start-up, há ainda incentivos governamentais a esta atividade, como a Linha de Financiamento a Entidades Veículo de Business Angels, concedida pelo IFD. Esta linha está disponível apenas para Business Angels credenciados pelo IAPMEI...por isso, pensa primeiro se queres ser Business Angel, tornares-te um e depois então pensa que tens a possibilidade de ter uma linha de financiamento...

domingo, 12 de fevereiro de 2017

Heeeelp! Sapatos com meias não, please!

Não é que numas incursões ao mundo da moda, comecei a notar a nova tendência deste ano. Sim, leste bem: sapatos com meias...por mais moda, chama a ambulância, com colete de forças se vires aqui a Chic com umas...até podiam ser uns Manolo Blahnik oferecidos...mas com meias...parece o turista alemão com sandaluxa e meia branca...pelo amor da Santa...há limites para o bom gosto.

Como alternativa, começaram a aparecer umas botas de cano alto ajustado, que não o sendo, já não o parece...e para as desesperadas ficam umas dicas....
Umas Tamara Mellon Moriyama Low (€695) - há também as mais altas e as de tornozelo.

Umas Balenciaga, Cuissards en spandex por €1095 (esq.) ou umas Denim Boots Philosopy di Lourenzo Serafini (dir.) €594.

Só como amostra, e para não dizerem que sou má-língua e exagerada, vejam lá se não parece uma sandalinha de turista alemão?
Givenchy by Riccardo Tisci
Gucci
 Deviam existir mínimos Olímpicos para os sapatos!

sábado, 11 de fevereiro de 2017

Histórias inspiracionais: de vendedor, a dono do império Starbucks! - ou a cobrar caro, por algo que costumavam pagar tostões

Howard Schultz nasceu no Bronx numa família modesta e tornou-se vendedor da Xerox. Mais tarde tornou-se representante nos EUA de uma empresa sueca de máquinas de café.

Em 1981, ficou interessado em visitar um dos seus clientes, por estar a aumentar as encomendas de filtros de café - a Starbucks, que na altura apenas vendia café moído. Ficou fascinado pelo mundo do café e com o conhecimento que a empresa detinha.
Manteve-se sempre tão próximo da empresa, que um ano depois acabou por ir trabalhar para lá, no Departamento de Marketing.
Mais tarde, fez uma viagem a Milão e mais uma vez ficou impressionado pela forma como os italianos bebiam café. Tal como os portugueses - um ótimo café expresso, que era servido em todas as ruas e praças das cidades, como ponto de encontro, de cultura social e cultura do café.

Voltando aos EUA, tentou convencer a empresa a fazer o mesmo. Acederem a experimentar ter um ponto de venda de café num bairro.
Apesar da experiência ser bem sucedida, os donos da empresa resolveram não apostar nesta estratégia por não estarem interessados em entrar no mercado da restauração.
Assim, ele decidiu deixar a Starbucks e implementar o conceito em que acreditava por conta própria. Como não tinha dinheiro suficiente para investir, empenhou-se em angariar financiamento para a primeira loja própria (para a qual os próprios donos da Starbucks também participaram) e em 1985 abriu a primeira loja Il Giornal.
Dois anos mais tarde, a Starbucks decidiu concentrar-se noutra linha de negócio e vendeu a marca e todo o retalho de café a Howard por $3,8 milhões.

As unidades Il Gional abertas até então foram renomeadas e passaram a apresentar a marca Starbucks. A estratégia foi disseminar a marca por todos os EUA, com intenção de manter todas as unidades como lojas próprias (não-franchisadas).

Em 1992, tornada pública: as suas ações foram disponibilizadas na Bolsa de Nova York.

Sim, este homem ficou rico a cobrar caro, por um produto que todos já conheciam e estavam habituados a pagar barato!

sexta-feira, 10 de fevereiro de 2017

Quem é o verdadeiro idiota?

Ontem fui tomar chá com uns amigos e contaram-me uma história que adorei. Merece ser recontada. Tem algumas lições que podem ser tiradas (sempre gostei de histórias com lições....).

Numa aldeia, um grupo de amigos juntava-se todos os dias na taberna e o "tolo" da aldeia também passava por lá todos os dias.
Todos os dias lhe perguntavam o mesmo:
- Queres a moeda de €2 [menor em tamanho], ou uma moeda de €0,5 [maior em tamanho]?
Todos os dias o "tolo" respondia o mesmo:
- Quero a maior, claro! - e ficava sempre com a de €0,50.
Claro que todos os aldeões se riam e faziam troça do pobre "tolo".
Até que um dia, já com pena do homem, um dos aldeões chamou-o à parte e perguntou:
- Não vês que troçam de ti todos os dias porque escolhes a moeda que vale menos?
Ao que o "tolo" respondeu:
- Claro que sei que vale 4 vezes menos. Mas no dia em que escolher a moeda de €2, a brincadeira acaba!...

Pois é. Às vezes é preciso fazer-mo-nos de idiotas e sermos mais inteligentes que todos os outros!
Afinal quem era o verdadeiro idiota? E demasiada ganância, às vezes, acaba com o negócio!

quinta-feira, 9 de fevereiro de 2017

Louis Vuitton Luxury Venture: Capital disponível para start-ups

A Louis Vuitton criou um fundo de capital de risco para apoiar start-ups no mundo da moda, cosmética e acessórios.

Esta é a boa notícia.
A má notícia (pelo menos para algumas de nós) é que, o que a Louis Vouitton considera uma start-up, ultrapassa aquilo que é o imaginário de algumas das empreendedoras portuguesas, uma vez que a aposta deste fundo será em start-ups com vendas entre €2 milhões e €5 milhões, e com elevado potencial de crescimento.

Segundo a Reuters, o fundo tem cerca de €50 milhões e pretende investir entre €2 milhões e €5 milhões em cada nova start-up.

Esta é uma grande tendência de grandes multinacionais, que em vez (ou ao mesmo tempo que têm) Departamentos de Inovação, dada a sua grande dimensão e dificuldade em inovar, preferem entrar no capital e obter os benefícios das empresas que começam agora, com ideias "frescas" e a vontade de vencer e de criar de uma forma totalmente disruptiva.

É um negócio vencedor: ambas as partes ficam a ganhar!

Envio do Livro #EstóriasdeCafé

Estive a empacotar o livro Estórias de Café para enviar à vencedora do passatempo!
Deve chegar em breve! Carina Sofia, ficamos à espera das fotografias!